在集團(tuán)型企業(yè)中，企業(yè)的庫存管理不是簡單的“收貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)”問題，而是涉及多倉協(xié)同、庫存共享、成本核算、批次追溯和多個(gè)內(nèi)外部系統(tǒng)對(duì)接的復(fù)雜體系。 某集團(tuán)企業(yè)在全國設(shè)有多個(gè)區(qū)域倉庫，原有管理方式以人工錄入和局部系統(tǒng)為主，存在以下問題： 多倉庫存無法實(shí)時(shí)共享 批次、效期管理混亂 收發(fā)貨依賴人工核對(duì)，差錯(cuò)率高 財(cái)務(wù)對(duì)賬周期長 ERP、OMS 與倉儲(chǔ)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不同步 為解決這些問題，企業(yè)決定委托魁鯨科技建設(shè)一套中央庫存管理系統(tǒng)，統(tǒng)一管控該集團(tuán)全國倉儲(chǔ)資源，實(shí)現(xiàn)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯、可對(duì)賬、可分析的庫存管理體…