最近，某企業研發總監告知已經開了三個項目復盤會。生物組抱怨隔壁化學組老是用錯公共區的移液槍；兩個并行項目因為人力沖突導致節點延誤；最關鍵的是，當投資人問起某個核心管線的實驗數據溯源時，團隊花了整整一天才從五個不同的Excel和兩個紙質記錄本里拼湊出報告。 這不僅是研發總監的困境，也是無數多項目研發團隊的縮影。當項目從1個變成N個，資源、數據、流程就像散落一地的拼圖。 那么，有沒有一種方法，能讓多項目研發從“一團亂麻”變成“井然有序”？ 答案是：AI云智能實驗室管理系統。 01 多項目研發的典型痛…