“張總，A類原材料又缺貨了！產線要停了！” “什么？上個月不是剛囤了一大堆？那C類成品呢，怎么又爆倉了，連通道都堵了？” 最近后臺問庫存問題的人特別多。有個老板跟我吐槽： “我們明明一個月前剛補了貨，現在又缺貨了；上次多進一點吧，又堆到倉庫放不動，月底還得計提呆滯庫存！” 說白了，庫存這件事最怕兩頭——缺貨、爆倉。 缺貨的時候，客戶催單、銷售崩潰；爆倉的時候，資金壓死、庫管罵娘。 很多公司在這兩頭之間來回橫跳，管理層也想解決，但往往靠人經驗拍腦袋： “去年這個時候賣得不錯，先備一點”；“今年行情…